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拉斯维加斯3499线路:拉斯维加斯3499线路召开“十四五”发展战略与规划编制工作启动暨培训会

来源: 集团公司-办公室 发布日期: 2020/10/23 0
拉斯维加斯3499线路召开“十四五”规划启动会
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10月21日,拉斯维加斯3499线路召开“十四五”发展战略与规划编制工作启动暨培训会,集团公司党委书记、董事长刘体斌及在家领导班子成员出席会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志主持会议。

会上,集团公司副总经理杜虹宣读了拉斯维加斯3499线路关于开展“十四五”发展战略与规划编制工作的通知,对集团公司“十四五”规划编制背景、编制原则、工作重点、具体要求进行了详细系统解析和任务布置。

刘体斌以《从大走向伟大》为题,从为什么要做“十四五”规划、我们面临的形势是什么、未来五年川投应该怎么做发表重要讲话。

他表示——

时间的节点,折射出历史的必然,前进的大势。此时此刻,承前启后,从“量变”到“质变”,川投的路在何方?大企业至今已觉不新鲜,但从大企业到伟大企业,仍需惊险一跳,跃过野蛮生长时期的“卡夫丁峡谷”,一个伟大的企业,一定拥有很强的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力;一定能创造卓越的、具有影响力的产品;能够引领行业的发展方向;具备伟大的灵魂;实现可持续成长。

川投“十四五”规划要抓得住“点”,围绕业务抢抓机会、寻找增量、做大价值;要梳理好“线”,围绕“抓改革、稳增长、调结构、防风险”,环环相扣、层层递进,不断提升核心竞争力;要看清楚“面”,清晰定义需要发展的能力,驱动战略规划,依靠战略驱动未来发展,达到“人的解放、物的盘活、业的增长”。

川投“十四五”规划是公司发展的“最大公约数”,提前看到明天、后天的变化,做好未雨绸缪的准备。即通过规划,知道我们的目标是什么,避免走弯路通过规划,知道我们不能做什么,避免犯错误通过规划,知道我们应该做什么,避免错失机会。

他强调——

川投优势在于“拥有的力量”:产业门类广、资产质量优、经济效益好,发展质量在省属企业处于领先水平,更探索出了具有川投特色的宝贵经验,即保持战略定力,坚持有所为有所不为;增强内生动力,敢于自我革命,做好“迭代升级”;强化防控能力,筑好宽阔“护城河”;激发团队活力,培育“川投机长”,力争不放弃每一个人、不用错每一个人、不埋没每一个人。

川投劣势在于“自身的问题”:既面临产业转型艰难、运营管理能力不强、投资管控比较粗放、高端人才比较短缺等客观问题,又面临思想作风、体制机制等根本问题,需要川投客观性分析,系统性谋划、结构性优化。

川投机遇在于“到来的风口”:面临着构建国内国际双循环相互促进的新发展格局、新一轮西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等多重国家战略叠加的历史性机遇;面临着5G、新基建、大数据、区块链、量子科技等科技革命带来的发展机遇;面临着国有企业改革三年行动方案带来的改革机遇,需要川投因势而谋、应势而动、顺势而为。

川投挑战在于“发展的变数”:当前,新兴的“北京模式”与守成的“华盛顿模式”竞争逐步升级,我国经济面临着复杂严峻的不稳定性、不确定性,川投正处于成与败、进与退的“十字路口”,“四期叠加”个个复杂,“四个转变”个个艰难,未来五年四川国资国企必将迎来一次重大布局重组优化调整,如果川投跟不上时代发展,就会被时代淘汰。

他要求——

要有一个梦想、方向和目标:梦想“打造具有国际影响力的中国一流国有资本投资集团”,既要做好“量变”,做大规模;又要追求“质变”,走向卓越。方向“寻找‘第二增长曲线’,实现‘从1到N’的跨越”。目标“到2022年,成为重要产业引领者,重回省属企业领头雁;到2025年,进入国内一流的国有资本投资集团方阵;到2030年,成为具有国际影响力的中国一流国有资本投资集团”。

要落实四大保障:一是文化为先,将“解放思想”进行到底,处理好知与行的关系、母与子的关系、扬与弃的关系,全面重塑川投执行力文化、责任文化、绩效文化、协作文化、创新文化。二是改革为要,将“改革创新”进行到底,坚持将党对国有企业的领导一以贯之,坚持将建立现代企业制度一以贯之,用好“混改”的法宝、“机制”的法宝、“企业家精神”的法宝。三是能力为本,将“能力提升”进行到底,提升投资能力、运营能力、品牌能力,既要获取“好牌”,又要将“牌”打好。四是党建为根,将“党的引领”进行到底,推进党建工作与生产经营相得益彰,坚持党管人才做好队伍建设,有敢于让年轻人脱颖而出的机制,有培养自己“掘墓人”的胸怀。

要做好五大产业:一是能源产业聚焦“巩固强化”,按照“能源产业大胆干”的主基调,构建起“一极多强、优势互补”的能源产业体系。二是基础设施产业聚焦“做优做大”,打造四川省水环境治理领域的“水龙头”,逐步转型成为水环境科技公司。三是大健康产业聚焦“盈利、盈利还是盈利,按照“大健康产业稳着干”的主基调,打造牙科产业和大健康产业的核心竞争力。四是战略新兴产业聚焦“创新、创新还是创新”,按照“战略新兴产业创新干”的总基调,加快打造战略新兴百亿产业链,成为集团近阶段利润和营收的重要稳定器、远期集团营收的主要来源之一。五是金融产业聚焦“产融结合”,加快推进成立川投资本公司、川投财务公司,灵活运用多种资本运作方式,积极拓展多样化融资渠道,推进产融结合发展。

他指出——

川投“十四五”规划要坚持发展定力,把川投“十三五”结好尾,为“十四五”开好头。坚持战略聚焦,谋划一批大项目、好项目、新项目落地落实。坚持开拓进取,通过行业内外调研分析,学习借鉴他人经验,并运用到规划编制工作中。坚持集思广益,尽可能把各方智慧和力量汇聚起来。坚持求真务实,抓好规划编制这个“一把手”工程、立体工程、时效工程,使规划符合企业发展实际,指导企业发展实践。

川投要以归零起跑、从头再来的姿态,思想再解放一点、精神再紧张一点、动作再加快一点、步子再迈大一点,于变局中开新局、在危机中育新机,以“五年后完不成任务提头来见”的决心,坚定信心、团结一心、守住恒心,紧紧抓住一切可以抓住的机遇,克服一切可以克服的困难,开启“从大走向伟大”的辉煌征程。

李文志强调,此次会议为拉斯维加斯3499线路“十四五”发展改革谋篇布局拉开序幕、吹响号角。“十四五”规划编制工作是新时期拉斯维加斯3499线路加快融入成渝地区双城经济圈建和新一轮西部大开发,开启“二次创业”新征程的重要抓手,也是川投面临“四期叠加”复杂形势下,发展新经济、培育新产业、发掘新动能、厚植新优势,实现高质量发展的重要举措。

李文志要求,集团公司各部门、各所属公司要结合“十四五”经济运行形势和产业发展状况,全面深入贯彻落实体斌董事长对规划编制提出的各项任务要求,高起点谋划、高标准要求、高质量推动“十四五”规划编制工作。

杜虹强调,加强规划编制组织保障,组成“十四五”发展战略与规划编制工作领导小组,建立专门工作机构,确保规划编制工作按时顺利推进。

会议还邀请了普华永道专家为与会人员作了《“十四五”经济形势分析和产业发展报告》。

集团公司各部门、各所属公司负责人在主会场参会,集团公司有关部门和各所属公司的同志通过视频方式参会。

 

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